Vorbei sind die Zeiten, in denen auf einem angebotsgesteuerten Markt die Gewinne von Industrieunternehmen durch eine (manchmal willkürliche) Gewinnspanne bestimmt wurden, die auf die Produktionskosten aufgeschlagen wurde.
In einem großen Produktionsbetrieb kann die Kapazitätsplanung und Zeiterfassung mit Excel oder auf Papier eine große Herausforderung sein. Die Verwaltung von Änderungen oder das Führen von Aufzeichnungen über die für den Auftrag erforderlichen Fähigkeiten ist fast unmöglich.
Die Technologie entwickelt sich in rasantem Tempo, und der Bankensektor ist da keine Ausnahme. Obwohl die Banken gerade wegen der rasanten technologischen Entwicklung Vorreiter bei der Einführung und Nutzung digitaler Tools sind, stehen sie immer noch vor vielen IT-Herausforderungen – von denen wir die Top 5 hervorgehoben haben.
Es liegt im Interesse jedes Fertigungsunternehmens, die Kontinuität der Produktion auf einem optimalen Niveau zu halten, damit die Aufträge pünktlich und in der erwarteten Qualität erfüllt werden. Hier kommt ein System zur Produktionsoptimierung ins Spiel.
Menschen, Maschinen, Prozesse – das sind neben den Rohstoffen die drei Dinge, die ein Unternehmen braucht, um zu produzieren. Effizient ist die Produktion aber nur, wenn die Kapazitäten von Mensch und Maschine optimal genutzt werden. Hier kommt Industrie 4.0 ins Spiel.
Die Technologie entwickelt sich in einem halsbreche-rischen Tempo, und der Versicherungssektor ist da keine Ausnahme. In unserem Blogbeitrag haben wir die 5 größten IT-Herausforderungen für Versicherungs-unternehmen aufgezeigt.
Wir feiern in diesem Jahr unser 25-jähriges Jubiläum. Im Rückblick auf dieses Vierteljahrhundert haben wir die Geschichte von DSS Consulting zusammengestellt.
