2 Softwaretestteams in 2 Monaten

Wir haben innerhalb von zwei Monaten zwei komplette Softwaretestteams für einen großes deutsches Energieunternehmen zusammengestellt – und zwar nach strengen Kriterien.

2 Softwaretestteams in 2 Monaten

Dienstleistung & Technologie

Die Herausforderung

DSS Consulting wurde von einem großen Energieunternehmen mit Sitz in Deutschland gebeten, zwei komplette Teams von Softwaretestern zu beschaffen und aufzustellen, die strenge professionelle Anforderungen erfüllen, und zwar in kürzester Zeit und zu wettbewerbsfähigen Preisen.

Der Kunde hatte einen Lieferanten, bevor er sich an andere potenzielle IT-Personalverleih-Anbieter wandte, aber dieser konnte nicht das erwartete Qualitäts- und Mengenniveau liefern, weshalb der Kunde beschloss, ihn zu ersetzen. Der Kunde hatte sich an neun andere potenzielle Lieferanten gewandt, von denen keiner in der Lage war, die Herausforderung unter folgenden Bedingungen anzunehmen:

  • Die Aufgabe bestand nicht nur darin, zwei Teams aus Testspezialisten bereitzustellen, sondern Teams zusammenzustellen, in denen der Anbieter die Teamleiter sowie eine Kombination aus manuellen und automatisierten Testern stellte, die koordiniert zusammenarbeiten konnten
  • Zumindest einige Teammitglieder sollten über Erfahrung in der Energiebranche verfügen
  • Die Teams sollten innerhalb kürzester Zeit zusammengestellt werden

Die Lösung

In einem ersten Schritt verstand DSS Consulting die Anforderungen im Detail (Technologien, Methodik, Fachwissen, Soft Skills, usw.). Dann leitete DSS die internen Suchprozesse ein, um sicherzustellen, dass alle Kandidaten die Anforderungen erfüllen, und natürlich wurde jeder Kandidat vom Kunden interviewt.

Bei der Zusammenstellung der Teams legt DSS großen Wert auf eine Mischung aus hochqualifizierten Experten, die bereits für die DSS gearbeitet haben, und neuen Mitgliedern. Die Integration der Teammitglieder wird dadurch erleichtert, dass die Kandidaten nicht nur ein fachliches, sondern auch ein psychologisches Auswahlverfahren durchlaufen.

Zu diesem Zweck wurden in kurzer Zeit die erforderlichen Teams zusammengestellt:

  • Testteamleiter
  • Team 1: 1 leitender Ingenieur für Testautomatisierung, 2 erfahrene oder intermediäre Testingenieure
  • Team 2: Ingenieur für Testautomatisierung, 2 erfahrene oder intermediäre Testingenieure

Obwohl der Kunde seinen Sitz in Deutschland hat und die Teams von Budapest aus arbeiten, stellt DSS eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit sicher, indem regelmäßig gemeinsame Arbeitssitzungen mit den Experten des Kunden im DSS-Büro organisiert werden.

Die Tatsache, dass einige der ausgewählten Kandidaten während des Auswahlverfahrens andere Angebote angenommen haben, stellte eine erhebliche Herausforderung dar – unser Team hatte dies jedoch vorausgesehen und konnte rechtzeitig qualifizierte Ersatzkandidaten bereitstellen.

Die Ergebnisse

Zwei Monate nach Beginn der Kandidatenauswahl nahm Team 1 die Arbeit auf, kurz darauf folgte Team 2. Dies markierte den Beginn einer mehrjährigen Zusammenarbeit mit unserem Kunden.

Später, aufgrund sich ändernder geschäftlicher Prioritäten, benötigte der Kunde eine flexible Verfügbarkeit von Testern. Als Reaktion darauf erarbeiteten wir gemeinsam ein neues, flexibles Modell und schufen einen Expertenpool, der es uns ermöglicht, Ressourcen bedarfsgerecht und flexibel einzusetzen – was zu Einsparungen von mehr als 20 % bei den jährlichen Testkosten auf Kundenseite führte.