Industrie 4.0-Lösungen: Kann der Produktionsprozess effizienter, nahtloser und wirtschaftlicher sein?
Menschen, Maschinen, Prozesse – das sind neben den Rohstoffen die drei Dinge, die ein Unternehmen braucht, um zu produzieren. Effizient (und damit erfolgreich) wird die Produktion aber nur, wenn die Kapazitäten von Mensch und Maschine optimal genutzt werden (was nicht bedeutet, dass beide überlastet werden!). Eine Optimierung auf dem Papier oder gar in Excel ist nur bis zu einem gewissen (nicht zu hohen) Niveau möglich.
Wenn ein Entscheidungsträger wirklich alle Aspekte des Betriebs des ihm unterstellten Werks (einschließlich Produktion, Zeit- und Kapazitätsplanung, geplante Wartung von Maschinen, verschiedene Fertigungs- und Geschäftsprozesse sowie Vertrieb) sehen will, braucht er Daten. Daten, die digital (oder automatisch) erfasst, zentral gespeichert und für alle Beteiligten in einem einfachen und aussagekräftigen Format zugänglich sind. Und diese Daten müssen in Systemen verarbeitet werden, die einen Teil dieser Optimierung durchführen können. Hier kommen die Errungenschaften der industriellen Digitalisierung, die sogenannten Industrie 4.0-Lösungen, ins Spiel.
Industrie 4.0-Lösungen von DSS Consulting
Gemeinsam mit namhaften internationalen Partnern wie Bosch Rexroth entwickelt, haben sich die Industrie 4.0-Lösungen von DSS Consulting in zahlreichen Projekten bewährt. Sie zeichnen sich dadurch aus, dass sie auf die Bedürfnisse der jeweiligen Anlage zugeschnitten, aber gleichzeitig schnell und einfach implementiert werden können. Wichtig ist auch, dass sie mit jedem ERP-System integriert werden können.
Wie können diese Lösungen hilfreich sein?
- Sie ermöglichen eine effiziente Überwachung der Produktion, so dass Sie über echte Produktionsdaten verfügen und die Produktionseffizienz steigern können, um die bestmögliche OEE-Quote zu erreichen;
- Sie bieten eine Lösung für die flexible Produktionsplanung und -optimierung, um zu den geringstmöglichen Kosten und in der kürzestmöglichen Zeit zu produzieren – auch bei schnell wechselnden Aufträgen;
- Sie ermöglichen die flexible Planung von Personal und anderen Ressourcen;
- Sie bieten umfassende Unterstützung für das Management der vorausschauenden und vorbeugenden Instandhaltung, was zu Zeit- und Kosteneinsparungen führt;
- Sie bieten eine Lösung, um Prozesse in Büro- und Industrieumgebungen effizient und einfach zu gestalten und zu organisieren;
- Sie unterstützen effektiv die Geschäfts- und Vertriebsplanung und ermöglichen dem Management, bessere strategische Entscheidungen zu treffen.
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