11 Fragen, 11 Antworten zur Personalplanung
In unserem neuesten Blogbeitrag zur industriellen Digitalisierung haben wir in Zusammenarbeit mit Bosch-Rexroth die häufigsten Fragen (und Antworten) zur Personalplanung mit dem DSS StaffManager gesammelt.
Schlagwortarchiv für: industrielle Digitalisierung
4 Herausforderungen, 4 Lösungen im modernen Personalmanagement
In unserem aktuellen Blogbeitrag zur industriellen Digitalisierung stellen wir die vier größten Herausforderungen des modernen Workforce Managements vor – und vier mögliche Lösungen.
8 Zeichen, die darauf Hinweisen, dass Sie eine Software zur Kapazitätsplanung und Zeiterfassung benötigen
Was sind die 8 Zeichen, dass Sie eine Software zur Kapazitätsplanung und Zeiterfassung benötigen? Wir diskutieren dies in diesem Blogbeitrag, der in Zusammenarbeit mit Bosch Rexroth geschrieben wurde.
Vertriebsmanagement und Unternehmensplanung auf jeglicher Plattform
Vertriebsmanagement und Unternehmensplanung lassen sich nicht einfach auf Papier oder in Excel erledigen – eine einfach zu bedienende, aber vielseitige und flexible Software ist die Lösung.
Vorhersehbare Instandhaltung
Die Risiken einer unterlassenen Instandhaltung aufgrund unzureichender Informationen sind erheblich: steigende Produktionskosten, ungeplante Ausfallzeiten, sogar Maschinenschäden oder Personenverletzungen. Software für vorhersehbare Instandhaltung kann hier hilfreich sein.
Einsatz von KI in der industriellen Digitalisierung
Es ist keine Übertreibung zu sagen, dass künstliche Intelligenz unser Leben verändern wird. Wir bei DSS Consulting haben ChatGPT seit seiner Veröffentlichung genutzt, um unsere Entwicklungsarbeit zu unterstützen. Lassen Sie uns nun ein konkretes Beispiel dafür nennen, wie wir KI in der industriellen Digitalisierung einsetzen.
Workflow-Management für die Industrie – einfach und leicht gemacht
Industrielles Workflow-Management ist eine Voraussetzung für eine effiziente und wirtschaftliche Produktion. Weder Excel noch eine papierbasierte Lösung reichen dafür aus – eine einfach zu bedienende, vielseitige Lösung für das industrielle Workflow-Management ist erforderlich.
Effiziente Produktion: Der Schlüssel zur Profitabilität
Vorbei sind die Zeiten, in denen auf einem angebotsgesteuerten Markt die Gewinne von Industrieunternehmen durch eine (manchmal willkürliche) Gewinnspanne bestimmt wurden, die auf die Produktionskosten aufgeschlagen wurde.
Kapazitätsplanung, Zeiterfassung (und Kompetenzmanagement) für die Industrie
In einem großen Produktionsbetrieb kann die Kapazitätsplanung und Zeiterfassung mit Excel oder auf Papier eine große Herausforderung sein. Die Verwaltung von Änderungen oder das Führen von Aufzeichnungen über die für den Auftrag erforderlichen Fähigkeiten ist fast unmöglich.
Produktionsoptimierung: Die schnellste und wirtschaftlichste Art der Herstellung
Es liegt im Interesse jedes Fertigungsunternehmens, die Kontinuität der Produktion auf einem optimalen Niveau zu halten, damit die Aufträge pünktlich und in der erwarteten Qualität erfüllt werden. Hier kommt ein System zur Produktionsoptimierung ins Spiel.
