7 Faktoren, die Sie bei der Auswahl eines Partners für IT-Team-Erweiterung berücksichtigen sollten

Bei IT-Teamerweiterung (oft auch als IT-Personalverleih, IT-Outsourcing oder Time & Material bezeichnet) werden IT-Experten eines anderen Unternehmens auf Zeit- oder Projektbasis eingestellt, um bestimmte IT-Anforderungen zu erfüllen. Dies kann alles umfassen, von der Softwareentwicklung und -prüfung bis hin zum IT-Projektmanagement.

Wir bei DSS Consulting bieten seit über 10 Jahren IT-Personalverleihsdienste an, die zu einer unserer Kernkompetenzen geworden sind. Auf der Grundlage dieser Erfahrung möchten wir Ihnen nun unsere Gedanken zu den 7 Schlüsselfaktoren vorstellen, die Sie bei der Auswahl eines Partners für IT-Personalverleih berücksichtigen sollten.

IT contracting, IT team augmentation, IT-Team-Erweiterung

Warum IT- Team-Erweiterung?

Erstens: Warum suchen viele Unternehmen nach Partnern für IT-Personalverleih? Was sind die Vorteile, die eine Erweiterung des IT-Teams mit sich bringen kann?

  • Einer der größten Vorteile von IT-Team-Erweiterung besteht darin, dass er Unternehmen die Möglichkeit bietet, schnell und einfach die benötigten spezifischen Fähigkeiten und Fachkenntnisse zu erwerben, ohne sich langfristig an die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters zu binden. Außerdem benötigen Unternehmen häufig IT-Spezialisten viel schneller, als es die traditionellen HR-Prozesse in Unternehmen zulassen, um den Start von Projekten zu beschleunigen und schnellere Ergebnisse zu erzielen.
  • Ein weiterer Vorteil von IT-Team-Erweiterung ist, dass die Unternehmen dadurch Kosten sparen können. Da Vertragsmitarbeiter nicht auf der Gehaltsliste des Unternehmens stehen, können Unternehmen Kosten wie Gehälter, Sozialleistungen und Steuern einsparen. Und, da Vertragsmitarbeiter nur für einen bestimmten Zeitraum benötigt werden, können Unternehmen außerdem die Kosten für die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter vermeiden.
  • IT-Personalverleih bietet Unternehmen auch Flexibilität, da sie ihren Personalbestand je nach Bedarf des Unternehmens erhöhen oder verringern können. Auf diese Weise können Unternehmen schnell auf Veränderungen der Nachfrage reagieren und die Kosten unter Kontrolle halten.

7 Schlüsselfaktoren, die bei der Auswahl eines Partners für IT-Team-Erweiterung zu beachten sind

Wenn es um IT-Team-Erweiterung geht, ist die Auswahl des richtigen Partners von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die spezifisch benötigte IT-Fähigkeiten und Fachkenntnisse einbringen kann, und gleichzeitig die Risiken minimiert und die Vorteile maximiert. Im Folgenden finden Sie die 7 wichtigsten Faktoren, die Sie bei der Auswahl eines Partners für IT-Personalverleih berücksichtigen sollten:

  1. Erfahrung und Fachwissen

Der erste und wichtigste Faktor, den Sie berücksichtigen sollten, ist die Erfahrung und das Fachwissen des Partners in diesem Bereich. Vergewissern Sie sich, dass der Partner nachweislich hochwertige IT-Personaldienstleistungen anbietet und die spezifischen Fähigkeiten und Kenntnisse, die Ihr Unternehmen benötigt, genau kennt.

  1. Entwicklungsmethoden und Technologie-Stack

Agile, Scrum oder Wasserfall? Diese Methoden können sich erheblich auf die Zusammenarbeit mit Ihrem IT-Vertragspartner und den Fortschritt Ihres Projekts auswirken.

Natürlich müssen Sie auch auf die technische Kompetenz des Partners achten, um zu wissen, welche Technologien er beherrscht und welche Tools er einsetzt, um die von Ihnen gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Unterschiedliche Projekte erfordern unterschiedliches technisches Fachwissen.

  1. Ruf und Referenzen in der Branche

Es ist wichtig, dass Sie sich informieren und den Ruf des Partners in Ihrem Sektor überprüfen. Fragen Sie nach Referenzen und Fallstudien zu früheren Projekten und versichern Sie sich, dass der Partner eine gute Erfolgsbilanz bei der Erbringung von Qualitätsdienstleistungen vorweisen kann.

  1. Partnerschaften und Zertifizierungen

Partnerschaften und Zertifizierungen verleihen dem Unternehmen Glaubwürdigkeit und können die Qualität der Dienstleistung garantieren. Es ist ein gutes Zeichen, wenn Ihr potenzieller Partner Technologiepartnerschaften mit führenden Softwareanbietern unterhält. Zertifizierte Partner von Technologiegiganten wie Microsoft oder Oracle und kleineren, aber renommierten Technologieunternehmen wie Jmix zeigen, dass das Unternehmen über ein von Branchenführern und Fachkollegen anerkanntes Know-how verfügt.

Nicht zu vergessen ist die ISO 27001-Zertifizierung für das Informationssicherheitsmanagement, die zunehmend eine Voraussetzung dafür ist, von potenziellen Kunden überhaupt in Betracht gezogen zu werden.

  1. Kosten und Preisgestaltung

IT-Teamerweiterung kann eine teure Lösung sein, daher ist es wichtig, die Kosten und die Preisgestaltung für die Dienstleistungen zu berücksichtigen. Achten Sie darauf, dass der Partner bei der Preisgestaltung transparent ist und dass die Kosten für seine Dienstleistungen angemessen sind und den Branchenstandards entsprechen.

  1. Skalierbarkeit

Es ist wichtig sicherzustellen, dass der Partner seine Dienste an die sich ändernden Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen kann. Die Größe spielt eine Rolle – auch im Falle des Partnerunternehmens. Sie können nicht erwarten, dass ein IT-Personalverleihspartner mit einem kleinen Talentpool schnell alle von Ihnen benötigten Stellen mit hochqualifizierten Experten besetzen kann.

Wenn Sie planen, ein Projekt, für das Sie mehrere Fachkräfte benötigen, schnell zu starten und das Team später aufzustocken, sollten Sie sich nach einem Partner umsehen, der Ihre Anforderungen erfüllen kann – entweder ein größeres Unternehmen oder eines mit einem breiten Partnernetz.

  1. Standort des Partners: Onshoring, Nearshoring, Offshoring

Dank der Ausweitung des IT-Personalverleihs können Sie überall schnell potenzielle Partnerunternehmen finden. Allerdings können sich kulturelle Unterschiede, Sprachbarrieren und geografische Entfernungen auf die Zusammenarbeit auswirken.

Onshoring bedeutet, dass Sie mit einem Partner in Ihrem eigenen Land zusammenarbeiten – dadurch werden zwar die kulturellen Unterschiede minimiert, aber es kann sein, dass Talente mit den erforderlichen Fähigkeiten und zu den erwarteten Kosten nicht verfügbar sind.

Offshoring kann Unternehmen aus der ganzen Welt einbeziehen. Möglicherweise arbeiten Sie mit einem Unternehmen zusammen, das sich in einer anderen Zeitzone befindet, was die Kommunikation und Zusammenarbeit erschweren kann. Auch kulturelle Unterschiede werden wahrscheinlich eine Rolle spielen. So kann ein Entwicklungsteam aus Indien zwar über das nötige Fachwissen verfügen und im Vergleich zu europäischen Tarifen billig sein, aber die geologische Entfernung, die unterschiedlichen Zeitzonen, die Sprachbarrieren und die kulturellen Unterschiede führen wahrscheinlich nicht zu einer reibungslosen Zusammenarbeit und damit zu einer fristgerechten Fertigstellung des Projekts in der erwarteten Qualität.

Daher ist das Nearshoring dank der geografischen und kulturellen Nähe eine optimale Lösung.

Warum sollten Sie mit einem ungarischen Unternehmen zusammenarbeiten?

Ungarn hat eine lange Tradition in der ausgelagerten Software-Entwicklung und bietet hochqualifizierte Software-Entwickler, die als erstklassig gelten. Der beste Beweis dafür ist das HackerRank-Ranking, das Ungarn weltweit auf Platz 5 der besten Entwickler führt – gleichauf mit der Schweiz und Japan und weit vor Ländern wie der Ukraine, Bulgarien, Rumänien, Frankreich, Italien, Deutschland und Großbritannien.

Warum wählen Sie DSS Consulting?

Es gibt viele Unternehmen auf dem Markt, die IT-Vertragspersonal anbieten, aber was macht uns besonders?
Zunächst einmal unsere Herangehensweise an IT-Vertragspersonalaufträge. Wie arbeiten wir? Welche Schritte unternehmen wir, um unseren Kunden die besten IT-Experten und -Teams bereitzustellen?

  • Konsultation: Wir bewerten das zu lösende Geschäftsproblem und die Erwartungen (Hard- und Soft Skills) an die benötigten Experten; wir helfen auch bei der Klärung der Erwartungen und des betreffenden Projekts.
  • Suche: Mit Hilfe unseres eigenen Teams von 120 Experten oder unseres strategischen Partnernetzwerks finden wir so schnell wie möglich den idealen Spezialisten für die Aufgabe – bereit, je nach den Bedürfnissen des Kunden remote, vor Ort oder in einer Mischform zu arbeiten.
  • Auswahl: Wir schlagen den am besten geeigneten Experten für die Aufgabe vor; um Schnelligkeit zu gewährleisten, führen wir gleichzeitig ein Fach- und ein Personalinterview durch und bewerten sie dann gemeinsam nach dem Kundeninterview.
  • Projektstart: Nach der positiven Entscheidung des Kunden stellen wir die ausgewählte Fachkraft für den gewünschten Zeitraum ein; wir stellen so schnell wie möglich umfassende Informationen zur Verfügung, um die Fachkraft und den Kunden zu koordinieren, und unterstützen die ausgelagerten Mitarbeiter (mit regelmäßigem Feedback während der Probezeit, kontinuierlicher Kommunikation usw.)
  • Zusammenstellung des Teams: Bei Bedarf stellen wir ein komplettes Team für die gegebene Aufgabe zusammen (basierend auf Kompetenzen, Seniorität, Fachwissen, Passung), auch für komplette Projekte – wir prüfen nicht nur die notwendigen Hard Skills, sondern berücksichtigen auch die Soft Skills und Kompatibilität der Teammitglieder.
  • Unterstützung und Zusammenarbeit: Wir überwachen und unterstützen die Arbeit unserer Experten, wir ersetzen sie gegebenenfalls; darüber hinaus leisten wir (je nach Bedarf) weitere (technologische, methodische usw.) Unterstützung im Projekt auf der Grundlage unserer langjährigen Erfahrung in der Software- und Produktentwicklung.
  • Ausbildung: Bei langfristiger Zusammenarbeit entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden auch den Ausbildungsplan für die Mitarbeiter.

Und was sind die wichtigsten Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns?

  • Schnelligkeit: Mithilfe unseres umfangreichen Partnernetzes und unseres eigenen Pools von über 120 Experten können wir schnell die am besten geeigneten Spezialisten (oder sogar ganze Teams) für die jeweilige Aufgabe ermitteln und auswählen.

Ein Beispiel: Ein großes deutsches Unternehmen wandte sich an uns mit dem Auftrag, zwei komplette Teams von Softwaretestern zu beschaffen und einzurichten, die strenge professionelle Anforderungen erfüllen, und zwar in kürzester Zeit und zu wettbewerbsfähigen Preisen. Obwohl das Unternehmen neun andere potenzielle Anbieter kontaktiert hatte, war keiner von ihnen in der Lage, die Herausforderung unter diesen Bedingungen zu bewältigen. Es gelang uns jedoch, die beiden Teams (mit jeweils drei Testexperten) und einen erfahrenen Testteamleiter in der geforderten Zeit zusammenzustellen, so dass Team 1 nach zwei Monaten die Arbeit aufnehmen konnte und Team 2 einen Monat später folgte.

  • Flexibilität (auch hinsichtlich des Arbeitsortes): Je nach Bedarf des Kunden stellen wir einzelne Spezialisten oder
  • auch ein ganzes Team zur Verfügung – vor Ort, hybrid oder aus der Ferne einsetzbar.
  • Laufende Unterstützung: Wir überwachen die Arbeit unserer Experten genau, um eventuelle Schwierigkeiten schnell zu erkennen.
  • Kosteneffizienz: Unsere Tagessätze sind deutlich niedriger als das westeuropäische Marktniveau.

Lassen Sie uns nur ein paar Beispiele nennen:

  • Für ein großes deutsches Industrieunternehmen haben wir ein Team von 10 Softwareentwicklern und Embedded-Entwicklern aufgebaut.
  • Für eine führende Bank stellen wir ein Team von fast 10 Experten
  • Für eine große Fluggesellschaft mit Sitz in Deutschland haben wir ein agiles Entwicklungsteam von 8 Personen aufgebaut
  • Für einen großen Hersteller von Schienenfahrzeugteilen mit Hauptsitz in Deutschland stellen wir mehr als 10 Entwickler und Tester

Erfahren Sie hier mehr über unsere IT-Contracting-Dienstleistungen.

Erwägt Ihr Unternehmen auch die Zusammenarbeit mit einem Partner für IT-Teamerweiterung? Lassen Sie uns bei einer guten Tasse Kaffee über Ihre Bedürfnisse und Anforderungen sprechen!